战鼓催征马蹄疾，砥砺奋进正当时。当前，集团公司“决战四季度，大干一百天，全力确保完成年度产值任务”劳动竞赛的战鼓已经擂响，提速竞跑、争先创优态度坚决，目标明确，任务紧迫。四季度是全年工作的关键时期，是冲刺全年的最后阶段，我们必须拿出决战决胜的姿态，咬紧目标，全力攻坚，以更加昂扬的斗志、更加迅速的行动、更加有力的措施、更加过硬的作风向全年目标发起冲刺！

让我们凝聚信心、铆足干劲，以拼搏之姿全力创造“量增质更优”的营销战果。

信心是战胜一切艰难险阻的力量之源。让我们统一思想、携手并肩，用百倍的信心、百倍的努力，冲刺四季度目标任务。我们要以市场营销为龙头掀起新一轮发展热潮，以不进则退的危机感、只争朝夕的紧迫感，优化市场区域布局，确定有效作战半径，明确营销主攻方向，遵循有的放矢原则，深耕属地区域市场；要科学合理布局，突出效能提升，加强资源配备，推进生产经营整体效能提升；要加强项目风险管控，倾力强化基础管理，奋力提高公投本领，聚力攻坚高端项目，切实提高营销质量。要对标总指标，对表军令状，全力推动基础管理系统性夯实，全力推进年度指标落实落地，为集团公司可持续发展打牢坚实基础。

让我们坚定决心、振奋精神，以奋斗之姿合力确保高标准履约实现新突破、新提升。

逆水行舟，不进则退。惟有奋斗，方能致远。兴企强企的使命要靠奋斗来实现，争创一流的目标要靠奋斗来书写。我们要坚定打赢“大干百天”攻坚战的决心，广泛凝聚起大抓基层项目、大抓基础管理的思想共识，牢固树立“一切盯着项目看、一切围着项目转”的理念，以“一盘棋”思想统筹资源、靠前指挥、挂图作战。进一步树牢“高标准履约就是最好的市场营销”的理念，强化履约精细化管理，不断优化“品质履约、精益建造”实施路径。全面落实、全面应用《工程项目管理手册》，以工匠精神追求卓越品质，铸造精品工程，坚决守住安全“红线”，严把质量“底线”，突出价值创造，展现企业实力，增强企业核心竞争力，提升“天工质造”品牌影响力，推动集团公司高质量发展行稳致远。

让我们永葆初心、踔厉奋发，以担当之姿倾力筑牢坚不可摧的红色战斗堡垒。

初心不改铸忠诚，信念如磐勇担当。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，充分发挥各单位党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育与“大干百天”劳动竞赛深入融合，将“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求转化为狠抓落实的思路举措，提升干事创业之能，将问题短板转化为改进提升的对标清单；深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，发挥“四个一批”作用，将鼓励鞭策转化为干事创业的责任动力；大兴调查研究之风，推动成果转化，将“问题清单”转化为心系职工的实际行动，以躬身入局，真抓实干之力，迎着困难上、盯着目标干，切实把主题教育成果转化为推动工作落实的强大动力。

让我们上下齐心、同频共振，以决胜之姿奋力掀起力争上游的竞赛高潮。

勇毅笃行方能长风万里，协力共进才可使命必达。让我们坚定不移把“五大核心要义”作为行动指南、价值导向和企业精神，围绕“一创两最五强”奋斗目标，上下同心，团结奋进，全面掀起“大干百天”劳动竞赛攻坚热潮。让我们以主人翁姿态坚决扛起使命责任，树立必胜信心，凝聚决胜力量，逢山开路、遇水架桥，迎难而上，主动出击，以全员发力的新气象，全力攻坚的新姿态，全程竞奔的新气势冲刺全年目标任务，全面打赢“大干百天”攻坚战！

来源：党群工作部

发布时间：2023年09月20日