来源：财务管理部       发布时间：2023年02月27日

2月26日，集团公司召开2023年度两金工作专题会。集团公司总会计师郑更义主持会议，集团公司总经理王振堂出席会议并讲话。

会上通报了2022年度两金预算执行情况，对《中冶天工集团有限公司两金暨清欠管理办法》和《中冶天工集团有限公司2023年度两金清收行动方案》进行宣贯，并对年度工作重点、进度计划提出具体要求。

郑更义回顾了2022年两金清欠工作重点，深刻分析了当前两金清欠工作面临的严峻形势，并对2023年两金压降工作进行细致安排部署。

王振堂代表集团公司分别与天津有限公司、南方公司、渤海公司等部分单位现场签订了《两金清收管理目标责任书》，其他单位将于会后签订两金清收管理目标责任书。王振堂指出，要提高政治站位，树立大局意识，加强加快各类欠款的回收，有效盘活现有资产，降低存货数量，提升企业资产质量。并针对两金管控工作，提出十点明确要求：

一是以企业经营规范为核心，夯实基础管理，有效降低两金规模，提升资产质量和运营管理水平。二是加强过程控制，强化督导检查，确保完成年度清收目标。三是大额资金采购，在做好业主资金能力评估的同时，要持续提高项目材料采购计划编制工作准确率。四是进一步加强制度建设，慎之又慎地加强规范大额保证金管理，完善申请审批机制。五是要立足业务实际，狠抓以物抵账管理工作，合理处置抵账资产，盘活低效无效资产。六是明确两金主体责任，强化责任落实，加强与业主沟通交流工作，提前谋划款项回收。七是以负面清单为抓手，注重项目日常质量管理和签证管理，为项目结算奠定基础，为清欠工作创造条件。八是建立两金例会制度，定期开展工作汇报、通报，形成两金治理长效机制。九是要加强重要节点回款管理，强化与业主的沟通交流，实现早回款、多回款。十是组织精兵强将，限时全力进行两金清理，各部门要通力配合，全力以赴做好两金清理工作。

会议强调，2023年是实施“十四五”规划承上启下关键之年，要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的二十大精神，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，全面贯彻落实中国五矿、中冶集团暨中国中冶2022年度工作会议精神，学习好、贯彻好、落实好高文华董事长在2023年度工作会议暨三届五次职代会上的讲话精神和王振堂总经理的工作报告，以财务资金基础管理提升为重点，强化预算引领，强抓结算清欠，始终将两金压降作为转变经营管理方式，努力实现提质增效的重要举措来抓，切实降低两金规模，严控两金占用风险，确保完成年度控两金、抓清欠目标任务，助力集团公司实现高质量发展。

集团公司领导班子成员、非班子高管及总部机关其他高管级领导，各二级单位经理、总会计师、总经济师，总部机关相关职能部门负责人等70余人在主会场参加会议，其他各二级单位领导及有关人员等252人通过视频方式在22个分会场参会。

集团公司总经理王振堂出席会议并发表讲话

签订2023年清收管理目标责任书

会议现场情况