为响应国家及中冶集团、中冶天工集团关于开展“质量月”活动的号召，强化全员质量意识，全面提升工程质量水平。9月11日，南方公司召开“以匠心精神践行质量强国战略，以精益品质助推高质量发展”为主题的“质量月”活动启动会。南方公司技术质量系统负责人及相关人员现场参会，西南公司、全体在建项目部相关人员视频参会。

会议传达学习了中冶天工集团2023年“质量月”活动方案，宣贯了南方公司2023年“质量月”活动方案。会议指出，各单位要锚定深化改革创新发展目标，始终坚持“质量强企”战略，构建全生命周期质量管理体系，以“质量月”活动为契机，强化施工过程质量检查和质量控制，稳步提升在建项目质量管理水平。

会议要求，一是务实开展各项活动，巩固提升活动效果。认真落实“质量月”活动方案，在活动中挖掘亮点和优势、总结不足和经验，认真分析研讨，从体系上、管理上、技术上制定行之有效的改进举措，不断巩固提升“质量月”活动成效。二是强化质量责任落实，严肃质量追责问责。深入贯彻“法人管项目”的理念，严格执行工程质量终身责任书面承诺制，全面落实质量终身责任。三是开展质量专项治理行动，不断夯实质量基础。认真执行中冶集团《工程项目管理手册》及其分册的相关内容，全面提高项目管理水平。四是提升图纸设计品质，发挥设计引领作用。全面统筹好技术要求、质量标准与施工方案的融合，提升设计质量规范化和标准化水平，实现设计管理防风险、保履约、创效益的引领促进作用。五是创新质量管理举措，推进智能建造进程。加大智慧工地建设和项目管控平台应用，大力推广数字建造，整合一批有助于技术提升、质量提升、效益提升的创新举措，逐步推广至主要项目、多数项目，以智能建造推动企业向质量效益型发展。六是坚持品牌发展战略，打造创优精品工程。坚持“现场循环市场”原则，围绕市场发展需求，通过“新签项目提前定、在施项目过程找、竣工项目回头看”的方式挖掘能创、可创的优质项目，扩大质量创优范围，拓宽质量创优渠道，提升争优创奖质量，以质量创优助力品牌建设，提高市场核心竞争力。七是完善技术质量管理体系建设，优化技质人才梯队架构。加强全员质量教育培训，提高全员质量意识和质量素养，为公司高质量发展提供质量人才支撑。

来源：南方公司

作者：任星星

发布时间：2023年09月12日