1月27日，中冶天工在津召开承前启后、擘画未来的关键会议。会议传递出的信号清晰而强烈：“实干”是破局的关键抓手，“开局”是履职的核心落点，两者共同构成我们奋进“十五五”最鲜明的精神底色和最坚实的行动遵循。
锚定航向，在历史的交汇点扛起新使命
我们正站在“十四五”收官与“十五五”启航的历史交汇点上，这是一个总结过去、更是定义未来的关键时刻。世界百年变局加速演进，行业“见顶、内卷、分化”的态势愈演愈烈，市场竞争更趋白热化。是随波逐流，还是勇立潮头？会议给出了最响亮的回答：奋力书写“十五五”高质量发展新篇章。
“十四五”期间，天工人聚焦笃行“五大核心要义”，全力以赴应变局、稳增长、提质效、防风险，公司改革发展和党的建设各项工作稳中有进。近日，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示，为中央企业进一步明确发展方向、践行使命担当提供了根本遵循和行动指南。本次会议上，高文华董事长着重强调要坚定“工业建设先锋队，基本建设主力军”的战略定位，站在新的发展起点上，我们的角色从未如此重要，我们的责任从未如此重大。
会议鲜明指出，要聚焦主责主业。这绝非一句空泛的口号，而是生存与发展的生命线。它意味着我们必须将优势资源、精锐力量，高度集聚于最能体现国家战略需求、最能落实中国五矿“努力实现跳出黑色冶金服务金属矿业”发展要求、最能彰显中国中冶“一创两最五强”奋斗目标、最能发挥我们看家本领的领域——冶金、有色、矿山。这意味着，在市场开拓中，各级领导干部要亲自挂帅，分片包干，靠前指挥；在项目执行中，要集中最优秀的团队，打造最过硬的品质。这不仅是业务的选择，更是责任的坚守，是我们在中国式现代化宏大叙事中，在中国五矿“资源保障国家队、两新服务主力军”、中国中冶“国际冶金建设‘领跑者’、国家两新建设‘排头兵’”的战略定位中，找准自身位置、贡献更大力量的必然要求。
“一核心两主体三特色”的业务体系，是我们历经市场锤炼形成的核心竞争力图谱。巩固与优化这一体系，就是在强化我们的“心脏”与“筋骨”，不断增强核心功能，提高核心竞争力。量的合理增长是规模与影响力的基础，而质的有效提升，才是我们穿越周期、基业长青的根本。在“十五五”的新赛道上，高质量发展不再是一道选择题，而是一道关乎存亡的必答题。我们必须做强核心业务、做优主体业务、做大特色业务，以应对市场风浪的千变万化。
主动求变，在变革的深水区闯出新天地
当前，建筑行业正经历一场广泛而深刻的“洗牌”。传统路径依赖难以为继，粗放增长模式已成过往。高文华董事长在会上深刻强调：“我们唯有主动拥抱变革、加快变革，以高质量发展为引领，积极推动再转型再升级，不断提升核心竞争力，才能在行业洗牌中站稳脚跟、实现突破。”奚会祥总经理则进一步将“变革”具象化为“施工企业要‘活下去’就必须转型升级”。这直指问题的内核——变，是唯一的出路；主动变，是赢得先机的关键。
这场变革，是全方位的“再转型再升级”。
转型是打破路径依赖的“破局之举”。要打破传统固化思维，面对新市场、新技术、新需求时，“不转型就会被淘汰”不再是危言耸听，而是迫在眉睫的现实挑战。此次会议明确的全方位、系统性的转型，本质上是对企业发展逻辑的重塑，是从惯性守成到主动求变的跨越。
升级是夯实内生动力的“强体之策”。转型与升级相辅相成，转型是外在路径的调整，升级是内在能力的提升。管理方式的升级，是让我们的管理更精准、更敏捷、更智慧，从传统的层级管控向赋能型、平台化组织演进，以集约化、集成化、数智化的精细管控，让企业在复杂环境中保持灵活应变能力；经营方式的升级，关键是从单一工程承包商向综合解决方案提供商、城市发展合伙人升级，拓展价值链、提升附加值，摆脱对单一施工业务的依赖。
转型与升级，如同鸟之双翼、车之两轮，共同驱动公司稳健驶向更具竞争力的发展新蓝海。
实干为要，在开局的第一程拼出新气象
伟大的蓝图，从来不是描绘出来的，而是实干出来的。通览会议讲话与工作报告，“实干”一词被反复强调、贯穿始终。这向全体干部员工发出了鲜明号召：“十五五”的开局，拒绝空谈，推崇实绩。实干，是这次会议的高频词，也理应成为我们全年工作的最强节奏。
实干，需要清晰的路径指引。会议提出的“三个一切”——一切服务市场开发，一切聚焦品质履约，一切推动资金回收，就是实干最具体、最直接的行动纲领。市场开发是生存之源，必须举全公司之力，调动一切积极因素，打好市场开拓的攻坚战、持久战。品质履约是立身之本，它关乎企业品牌和信誉，必须以工匠精神，将每一个项目打造成精品工程、口碑工程。资金回收是健康之基，是血液循环，必须强化全过程现金流管理，确保企业肌体健康、运行顺畅。这“三个一切”，环环相扣，缺一不可，共同构成了公司稳健运营和高质量发展的铁三角。
实干，更需要精准的发力点。“七大专项行动”和“十三项重点任务”，正是把整体部署分解为可执行、可考核、可评估的具体事项。这是实干的“施工图”和“任务书”。每一专项行动，都应成为一场必须打赢的战役；每一项重点任务，都应成为一个必须攻克的堡垒。这要求我们各部门、各单位、各项目迅速将会议精神转化为本单位的行动计划，明确时间表、路线图、责任人，以“钉钉子”的精神，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步行，确保各项部署落地生根、开花结果。
真正的实干，是担当的实干，是创新的实干，是团结的实干。它要求各级领导干部勇挑重担、靠前指挥，到矛盾最多、困难最大的地方去解决问题。它鼓励全体员工在各自的岗位上精益求精、勇于创新，将平凡的工作做到极致。它需要公司上下心往一处想、劲往一处使，形成万众一心、攻坚克难的磅礴合力。
向未来，以开局之胜奠定五年之基
2026，是“十五五”的元年。元者，始也；开局者，定势也。
这一年的工作成效，直接关系到未来五年的发展态势。这次工作会议，既是一次思想的再统一、使命的再宣示，更是一次行动的再动员、征程的再出发。
“稳舵定锚”是为了更好地“行致远”，“勇立潮头”方能“向未来”。高文华董事长发表讲话中蕴含的远见与定力，奚会祥总经理所作工作报告中彰显的务实与担当，共同勾勒出一幅充满希望又富于挑战的新征程画卷。此刻，蓝图已经绘就，号角已经吹响。
让我们将会议激发的热情，迅速转化为实干的动力；将会议凝聚的共识，切实贯彻为行动的准则。以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态，聚焦主责主业，深化改革转型，狠抓工作落实，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行。
历史的契机，只眷顾坚定者、奋进者、搏击者。2026年的这个开局，注定因我们的拼搏而精彩，公司的“十五五”征程，必将因我们的实干而辉煌。让我们锚定目标，勇毅前行，用一场漂亮的“开局之战”，奋力书写无愧于时代、无愧于使命的高质量发展新篇章，为中国五矿加快建设世界一流金属矿产企业集团、中国中冶加快实现“一创两最五强”奋斗目标作出新的更大贡献！
实干，正当其时；开局，决胜未来！