为进一步贯彻落实全国“质量月”活动及集团公司2023年“质量月”部署要求，促进公司技术质量管理水平的提升，中原公司组织召开2023年“质量月”启动会和技术质量工作会议。

会议围绕集团公司“以匠心精神践行质量强国战略，以精益品质助推高质量发展”的活动主题，以“加强全面质量管理，提升价值创造能力”为目标开展活动，对集团公司2023年“质量月”活动指导思想、活动方案进行宣贯，对各项目当前技术质量管理工作存在的亮点和不足进行剖析，并结合活动要求对各区域项目就活动内容和下一步工作重点进行部署安排。

会议要求，一是要持续加强质量管理，以《工程项目管理手册》、《中冶天工内业资料标准化手册》落实执行为抓手，全面提升技质系统标准化管理，要严格执行各项规章制度，加强业务水平的培训力度，着力提升核心管控能力。通过质量风险分析、责任机制建立、过程检查和质量指标控制、质量过错惩罚等质量管理手段，提高项目人员质量管理水平，要把质量工作放在首位，严守质量红线，提升全公司质量管理水平。

二是要对质量通病及解决措施进行典型案例汇总，以“质量月”为契机，各项目总工在全公司范围分享、交流。各项目共同学习、借鉴，各级管理人员一定要提高质量风险防控意识，坚守质量底线，有效防范质量风险隐患，杜绝质量事故发生。

三是要做好中冶集团质量包保检查迎检准备工作，各区域要在9月中旬完成质量自查工作，通过自查补短板、强弱项，以最好的状态迎接中冶集团质量检查。

四是要持续加强高新企业、加计扣除研发费用归集，加强发明专利的编写申报。结合各自项目特点，发掘亮点，积极立项申报课题，合理归集费用，增强价值创造。

五是技术系统要以夯实基础工作为前提，以提质创效为目标，借助“质量月”活动契机，全面提升项目质量风险管控意识及科技管理工作的管控水平，提高全过程管控精细度，确保各工序质量优质。

来源：中原公司

作者：季思明、冯海鹏

发布时间：2023年09月10日