9月1日，开物工程公司召开2023年“质量月”启动会，宣读《开物工程公司2023年“质量月”活动方案》，观看“质量月”质量故事警示教育视频，安排部署公司“质量月”活动。

会议强调，一是要认识开展“质量月”活动的深刻意义，围绕“质量月”活动主题，坚持以提高全员质量意识为着手，努力营造人人关注质量，追求质量、崇尚优质工程的良好氛围。二是要常态化、全过程抓好工程实体质量的监管、监控，用良好的现场施工质量，积极为公司参与市场竞争赢得话语权。三是要善于抓住关键工序和特殊过程，在质量监控措施上做到认真严肃，寸步不让，千方百计提高观感质量和实体质量。四是要在质量检查上严格要求，对检查中出现的质量问题分门别类，为后续工作积累思路和方向。

开物工程公司党总支书记索建红就开展好公司首个“质量月”活动提出要求，一是全体员工要牢固树立“百年大计、质量第一”的思想意识，牢固树立“质量责任重于泰山”的责任担当，牢固树立“现场循环市场”的营销理念。二是要全力推进智慧工地建设和项目管控平台应用，大力推广数字建造和数字交付，积极推动智能工具，整合一批有助于技术提升、质量提升、效益提升的创新举措，逐步推广至主要项目、多数项目，切实提高企业的智能建造水平，以智能建造推动企业质量效益型发展。三是要坚持以质量第一为价值导向，坚持优质发展、品质取胜的发展之路，以崇尚精品、追求卓越的质量精神建设业主满意、群众满意的工程，以匠心精神践行质量强国战略，以精益品质助推高质量发展。

会议以“现场+视频”形式召开，公司在津领导班子成员、助理级领导及各部门负责人，各项目经理、总工程师及项目技术质量人员参加会议。

来源：开物工程公司

作者：王桂川

发布时间：2023年09月04日