来源：开物公司       作者：高  攀       发布时间：2022年04月06日

为贯彻落实集团公司深化产业链、供应链体系改革创新工作推进会会议精神，全面把握集团公司高质量发展阶段的新理念、新思路和新要求，4月2日，集团公司招采中心、开物公司联合组织召开电商平台采购运营、数字供应链平台操作培训会，各分子公司、项目部物资负责人通过“现场+视频”参会。

集团公司招采中心对本次培训会提出明确要求，开物公司作为集团公司的一个“大后台”，是集团公司2022年深化改革创新中重要的组成部分，同时也是集团公司深化产业链、供应链体系改革创新的“领头军”，要集全集团力量打造安全稳定的产业链供应链体系，不断推动管控平台的迭代升级。

培训会上，开物公司首先介绍了公司打造电商平台和数字供应链平台的筹备和推进工作情况。希望通过这次培训会，能够更加深入了解集团公司深化产业链、供应链体系改革创新思路，实现数字业务平台新经济时代，推动新型商业模式的有效运行。随后，开物公司电商平台业务负责人按业务操作顺序介绍了100万以下物资电商平台采购运营方案及注意事项；通过场景模拟的方式进行演示讲解，让参会人员详细了解业务流程。数字供应链平台业务指导以履约过程为主线，详细介绍了每个节点的具体操作步骤，依托数字采购平台满足从采购合同到应收应付环节的交互应用，来支撑采购供应链的管理和运营。最后，开物公司与参会人员进行了答疑互动，对大家提出的问题进行详细的解答与指导。

开物公司将逐步丰富产品资源，打造一站式采购平台，实现五矿电商平台大额采购与100万以下电商平台采购相互补充、相互支撑的采购新模式，为集团公司深化改革创新成果检验考核年交出满意的答卷。