来源：工业工程公司       作者：于  帅       发布时间：2021年07月26日

在“十四五”规划开局之年的“京畿重镇”宝坻区，工业工程公司承建的雅居乐津侨国际小镇二期项目现场，塔吊林立、机器轰鸣、车辆穿梭、焊花四溅，建设者们紧张忙碌的身影交织在各个工作面，处处呈现出一派热火朝天的施工景象。

津侨国际小镇二期项目位于天津市宝坻区潮白河南岸，包括6栋10、11层住宅楼，10栋17、18层住宅楼，三栋配套设施及地下车库工程，其中9栋住宅为装配式混凝土剪力墙结构，总承包建筑面积11.77万平方米，是宝坻南部的重点建设项目，建成后将进一步推动宝坻南部地区的发展，当地政府及集团公司高度重视本项目建设情况，多次莅临施工现场督导检查工作。

自项目开工以来，项目管理团队抓履约、抓质量、抓安全文明施工，本着“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，项目全体成员以饱满的工作热情投入到工作中，全面落实两级公司的各项制度及管理要求，以打造“项目造血机器”为抓手，通过“4+1”业务系统有效协同，科学策划、精心组织，用心做好每一项工作细节，得到了业主方的高度赞扬，树立了中冶天工良好的形象和信誉。

严把施工进度关，积极向工期管理要效益

工期管理是项目创效的源泉。津侨国际小镇二期项目在建设过程中，项目部管理团队深入贯彻“项目管理经营能力建设年”目标要求，牢牢抓住工期管理主线，坚持做到“不为不办找理由，只为办好想办法”，将“穿透式+督导式”管控模式落实到位，向工期管理要效益。各系统之间协同联动，项目班子及管理人员、劳务队伍发扬“白加黑”“苦干加实干”精神，加班加点，坚守岗位，克服重重困难，战胜多种不利因素，积极推进施工进度。劳务单位从配齐配强人员、优化施工组织、增大工作面、增加施工班组等多方面着手加快施工进度；为使夜间施工顺利进行，项目负责人协调政府、水利、环保、公安等部门为夜间施工创造有利条件，并带领一线管理人员实施夜间值班制度，每天由值班经理带头，项目安全员、质量员及工区长配合夜间施工生产管理。并确保工程质量，每一个细节、每一道工序，都严格按照设计标准和施工规范进行。同时要求各作业班组将施工计划制定到每周进行督查，一旦某个节点中工期被延长，将在下个节点控制工期中调整部署，加强投入的人、机、料等，在下一环节弥补，确保计划按时完成，在保证施工安全、工程质量的基础上，科学、合理管控工期，全面推进项目建设，实现效益最大化。

严把施工质量关，做好“天工质造”品牌守门员

项目部每周召开质量大会，加强质量创优宣传，提高全体一线施工人员质量意识。技术负责人带头组织项目部技术人员，认真学习施工技术规范，熟悉掌握质量验收标准和设计图纸，以此来指导施工生产，从上到下点对点精准穿透质量管理理念，做到人人内行，思想统一。

各层级人员深刻落实质量责任管理制度，技质部负责质量检查与技术指导工作，施工员与班组长负责现场施工质量的自检工作，将一堵墙、一块砖的责任落实到每一个施工人员的头上，不断提高施工人员责任感，利用完善的质量管理机构组织，把质量责任落实到人，做到事事有人管，人人有专责。

做好施工过程的质量控制，根据工程施工的规范要求，对每道工序制定详细的质量控制程序及具体的实施细则，并严格执行，把好施工的每一道质量关，项目部以质量检查整改制度为中心，每周由质量管理小组进行质量检查，并形成检查记录、整改通知、整改反馈三道环节的闭环，使每个施工环节处于受控状态，对施工中需要注意的问题及要求标准，下达书面交底，预防质量通病，避免造成返工和隐患，定期召开质量专题会议，结合施工现场所发现的问题，共同研究整改措施，在会上得出结论并及时落实，有序推进和改善质量管理工作。

严把项目管理关，开启合作共赢新模式

项目召开“党旗凝聚力量，决战百项项目，立足岗位建功，以优异成绩向建党100周年献礼”誓师大会。誓师活动中，项目管理团队代表进行了承诺并签订“军令状”，项目部全体管理人员及参建单位负责人进行了集体签字承诺仪式。为确保“军令状”上的任务顺利完成，项目对施工内容进行分解，逐一确定责任人员、明确职责范围、细化考核措施，按系统划分党员责任区、青年安全示范岗责任区，实行网格化管理，真正做到“责任到人、责任在肩”，以一流的项目管理经营水平和优质的履约能力为项目服务，进一步树牢“项目为王”的理念，以“战马精神”“三牛精神”激发斗志，用落实责任担当展现天工铁军形象。

没有规矩，不成方圆。项目部把各项制度建设作为各项工作的重中之重。该项目为合作经营管控模式，与合作单位互利共赢是项目部管理的基本方针，同时严格要求合作单位，配置满足工程管理服务要求的施工、技术质量、安全、经营、物资、财务及其他项目管理人员，经项目部面试合格后持证上岗，且后续履约过程中不得随意更换，做好开工前期准备工作，达到开工即干，设置农名工工资专用账户，实名制管理达到六个百分百，即项目农民工专户开设率100%、农民工入场安全教育100%、进场农民工劳动合同签订率100%、农民工考勤吻合度100%、农民工工资全额支付100%、分包出具不拖欠农民工工资承诺书签订率100%，合作单位管理团队与我方管理团队深度融合，两方齐发力，拧成一股绳，共同打造合作共赢优质工程。

严把政治学习关，提高思想建设新高度

2021年是中国共产党成立100周年，为从党的百年伟大奋斗历程中汲取继续前进的智慧和力量，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，项目部党支部全面贯彻落实党史学习教育的通知要求，依托“三会一课”、主题党日，利用《智慧党建》《学习强国》线上学等形式，深入开展党史学习教育，引领广大党员在学习党史中汲取力量，在感受光辉历程中坚定信仰。组织观看《榜样5》专题节目，激励和引导广大党员以榜样先进为镜，向典型模范看齐，在实践中不断增强担当作为的本领、保持善作善成的韧劲，立足本职、无私奉献、敢于创新、甘于奋斗。

项目部党支部坚持“融入中心抓党建，抓好党建促生产”，以“党建+”为载体，推进党建工作和生产经营深度融合。在安全生产月，为充分发挥党员的先锋模范作用，党支部划分党员责任区，成立党员安全示范岗，紧紧围绕“落实安全责任，推动安全发展”活动主题，开展安全生产月各项宣教活动，普及安全生产法律法规和应急管理、防灾减灾救灾常识，不断提升施工人员安全操作技能、自我保护能力和意识，营造了安全生产的良好氛围。

勇挑重担砥砺奋进，奋勇争先阔步前行。鏖战在津侨国际小镇项目的全体员工将紧紧围绕项目目标任务，全面加强精细化管理，努力打好项目管理“阵地战”，持续提升价值创造能力，全力以赴为宝坻区的开发建设贡献力量，为公司实现高质量发展奋力拼搏。