来源：工程技术总院       发布时间：2021年02月03日

2020注定是不平凡的一年。作为集团公司科技创新、技术研发的新高地。工程技术总院紧紧围绕“稳中求进”的工作基调，认真落实集团公司各项会议精神及工作部署，圆满完成了各项指标任务。同时，还收获了市场营销重点领域新突破、设计项目引爆“以1带n”营销新局面、BIM外部市场合同零突破、关键领域核心技术成果结新果、BIM技术应用荣获三项国家级一等奖等一系列新战果。从年初疫情暴发，总院人团结拼搏，以“时不我待”的决心，一路披荆斩棘，为2020年交上了一份圆满的答卷。

技术驱动夺新高 创新跨越谱新篇

2020年，工程技术总院科技创新工作全面超额完成任务目标，取得了较好成绩。其中，完成专利申请65项、省部级以上科技奖2项、省部级以上重点研发项目2项、工法编写5篇、BIM技术奖14项；专利集群——《旋流井半逆作施工方法》获得天津市专利优秀奖；由轨道交通技术研究院参编的《城市轨道交通土建重点施工工艺—矿山法》国家级标准图集20T107-2、《城市轨道交通土建重点施工工艺—明挖法》国家级标准图集20T107-1正式发布。交出了振奋人心的绚丽答卷。

工程技术总院主持参与的2项住建部科技计划项目顺利验收。其中，“综合管廊智慧运营维护平台开发”提高了管廊后期运营管理效率和运营管理水平，并成为综合管廊运营监测预警的有力工具。“天津茱莉亚学院BIM施工管理平台应用”是集团公司首个通过验收的国家住房和城乡建设部的科技项目，为集团公司后续承揽相关工程，积累了宝贵的BIM应用经验，并在天津市工程建设领域信息化建设起到了积极的作用。

市场营销结硕果 勇立潮头谋发展

优质的项目，只有落地才能生根开花，才有可能成长为支撑企业高质量发展的动力，内化为经济增长的新鲜血液。2020年，累计中标项目25项，新签合同额25亿，同比增长67%。面对新冠疫情的严峻挑战，迅速响应，精准研判，乘势而上，以战场保市场。交出了市场营销逆势攀升闪亮答卷。

年初，“四川仁寿响水新苑EPC总承包项目”营销实战，赢得市场营销开门红；疫情期间，总院人迎难直上，以综合评审第一的绝对优势拿下启东海复镇丹桂花园EPC总承包项目；联合兄弟单位在陕西安康背水一战，成功中标G316安康至恒口一级公路项目，填补业绩空白的同时彰显了总院和衷共济的企业情怀；以优质的服务深耕设计区域市场，通过全稳养猪场项目实现“以1带7”营销新局面，累计合同额1700余万。

板块联动齐发力 团结一致战目标

2020年，稳步推进设计板块、信息化板块、检测板块以及EPC板块全产业链的全面发展，强化各板块间系统衔接。呈现出观念有了新转变，动能有了新聚合，举措有了新探索，落实有了新气象等良好发展局面。交出了凝心聚力共谋发展的精彩答卷。

通过方案创作闯市场、树品牌，津南区辛庄示范镇配套小学项目的成功中标，首次打破天津建院行业垄断局面，跻身天津设计领域前列。同时，项目成功实现“以1带5”，不仅破除了天津区域市场“灯下黑”的瓶颈，为还后续市场开拓打下良好基础；信息化中心实现了由费用部门向经营实体的华丽转身，不仅驶入发展“快车道”，打响了BIM服务“走出去”第一枪，更是持续创优，累计历史突破100项，斩获国家、行业奖23项，屡获社会认可；资质专业范围的不断拓宽，促进了集团公司勘察、规划、设计、测绘、施工、检测全产业链整合优势再拔高，扩大业务覆盖范围的同时增加了新利润增长极。2021年1月又顺利取得风景园林工程设计专项乙级资质。

同向发力，才能在“大战”中战胜强敌；同心落实，才能在大考中交出合格答卷。通过“百日大干”、“战疫情、稳增长，齐心协力、共克时艰，确保完成半年任务指标”等劳动竞赛的开展，切实让总院的工作热情“涨”起来；“策划会”、“复盘会”两会制度，线上与线下贯穿的“穿透+督导”管理模式，农民工实名制工作的抓紧抓实，切实让项目的履约“实”起来；设计与施工的紧密结合，技术质量靠前指挥，联合攻坚把关口，切实让项目品质“强”起来；累计60余次的安全生产排查，切实让工程安全风险“降”下来。各项工作的持续向好发展，为全面完成2020年度各项指标奠定了坚实基础。

奋楫扬帆逐浪远 筑巢引凤揽英才

前有逢山开路的先行者，旁有踌躇满志的同路人，后有摩拳擦掌的急行军，人才是总院加速发展的绝对优势。一年来，工程技术总院的人力资源结构持续优化，逐步专业化、技能化的高质量人才梯队为总院和集团的快速发展奠定了坚实基础。交出了聚才引智的优异答卷。

全年人才引进30人，通过“引进来、留得住、创价值”的人才引进战略，加快专业技能提升和团队实力提升，实现“输血、造血”，同时对在现岗位表现不合格的员工，予以调整岗位或者作为冗员进行清理，构建职务能上能下，人员能进能出的管理模式，为进一步巩固深化队伍建设，激励干部员工担当作为指明更清晰的方向。截至目前，持有各类执业注册证书人员57人，证书73本，持证比率42%，自有职工持证人员满足维护设计资质覆盖率达88%。

党建凝聚一盘棋 上下同心克时艰

工程技术总院党委坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持突出重点，协调联动、合力推进。通过“穿透式+督导式”管理模式，系统联动强强联手，逐步完善提升各业务系统管理体系与管理效能，交出了党建引领真抓实干的圆满答卷。

“主题活动”凝心聚力促发展。“三四五”主题活动期间，通过党员领导干部讲党课、深入一线强调研等方式，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，思想政治保障作用得到不断加强。并针对重点项目关键节点制定工作任务落实清单，成立党员突击队、党员先锋岗、党员先锋项目，攻坚克难高效推进项目建设，全面提升项目“造血”能力。

传递好声音，弘扬正能量。在“战疫情、稳增长，齐心协力、共克时艰，确保完成半年任务指标”劳动竞赛和“百日大干”活动中，对重点项目进行了“大干快上”专题宣传，在全体职工中形成了一种“众志成城、大干快上、再创辉煌”的浓厚氛围。全面激发了广大员工团结协作、勇于面对困难、迎接挑战的信心和勇气，不断提升员工的安全感、获得感和幸福感。

“战斗堡垒”彰显无穷力量。在呼市综合整治集中供热设计项目中，设计院党支部充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，克服了施工周期紧、改造区域面积大、协调困难等难题。短短27天各专业设计人员共完成2万1千余张设计蓝图，始终保证整个项目的设计进度领先于项目进度计划，从技术上为项目顺利实施打下坚实的基础。

日月开新元，天地又一春。回首2020，我们步履坚实，并肩作战，克难攻坚；展望2021，工程技术总院将以党建为引领，全面抓好施工生产、抓好科技创新、抓好管理提升，推进生产、经营、管理的标准化和精细化建设，厘清改革脉络，破解发展难题，形成共同信仰和发展合力，以坚如磐石的信心，只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，谋好篇、起好步、开好局，为全满完成2021年各项工作目标而努力奋斗！