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奚会祥到津东丽跃(挂)2024-03地块项目、玖龙纸业(天津)技改项目开展安全带班检查

发布时间:2026-01-04 来源:天津有限公司、渤海公司 阅读:2525次

1月3日,公司总经理、党委副书记奚会祥到天津有限公司津东丽跃(挂)2024-03地块项目、渤海公司玖龙纸业(天津)技改项目开展安全带班检查,向节日期间奋战在项目一线的建设者致以节日问候与诚挚祝福,并召开调研座谈会。

在津东丽跃(挂)2024-03地块项目,奚会祥实地查看项目建设相关情况,听取项目关于工期进度、安全生产、文明施工、质量管控、经营创效等方面的汇报,详细了解项目建设重难点,并提出工作要求:一是提高政治站位,确保安全生产。要强化风险意识,严守安全红线,加强重大风险源的监测与预警,提前排查消除隐患,为工程推进筑牢安全生产根基;二是确保品质履约,实现滚动发展。科学规划、动态调整施工部署,高效整合各类资源,全力保障工期目标,以完美履约持续巩固扩大区位优势与市场份额,实现以战场保市场;三是强化精细管理,确保经营创效。树立全过程经营创效理念,扎实推进阿米巴管理理念融入项目管理全过程,聚焦“人机料法环”降本增效,不断提升商务管理水平。

在玖龙纸业(天津)技改项目,奚会祥深入施工一线,实地察看项目建设最新进展,详细了解质量管控、安全生产等情况,并围绕项目建设关键问题深入交流探讨,高度肯定了项目人员的辛勤付出及现阶段取得的显著施工成效,并指出,一是强化早班会实效,以常态化早班会强化现场作业人员安全意识,同时夯实农民工实名制管理基础;二是科学统筹工期进度,严把工程质量关,确保项目优质高效履约交付;三是深化商务管理效能,从严强化成本管控,细化预算执行管控,持续提升项目盈利能力;四是聚力推动滚动发展,以优质履约、安全文明施工树牢天工品牌形象;五是注重全面总结提升,要以阿米巴经营管理模式为抓手,系统总结项目建设经验,打造高质量的团队管理体系。

公司朱忠来、丁伟等相关人员陪同调研。

奚会祥到津东丽跃(挂)2024-03地块项目开展安全带班检查

奚会祥到玖龙纸业(天津)技改项目开展安全带班检查